Vill du driva transformation och utvecklas tillsammans med oss?
Förändring sker inte av sig själv. Den drivs av människor med mod, nyfikenhet och omtanke. Hos oss handlar transformation inte om att följa en metod – utan om att förstå vad som verkligen behöver förändras.
Vi söker dig som vill göra transformation till ett hantverk, där intuition och struktur möts, och där framgång mäts i både resultat och lärande. Tillsammans formar vi nästa.
-
Gedigen erfarenhet inom förändring, transformation eller strategiska uppdrag.
-
Förmåga att både sälja och leverera — du kan identifiera möjligheter, bygga relationer och vara central i genomförandet.
-
En helhetssyn på hur teknik, processer och människor samverkar.
-
Stark kommunikativ, analytisk och rådgivande förmåga.
-
Vana vid att navigera i komplexa miljöer och skapa struktur där andra ser otydlighet.
Erfarenhet och kompetens
-
Modet att utmana, både dig själv och andra, på ett konstruktivt sätt.
-
Vara nyfiken och reflekterande — du söker förståelse, inte bara lösningar.
-
Drivas av samverkan och lärande, och ser teamet som den främsta hävstången för framgång.
-
Du har egen drivkraft och omdöme – du tar initiativ, men vet också när det är dags att lyssna.
-
En passionerad tro på konsultyrket som ett hantverk, och vill förädla ditt eget varje dag.
Personliga förmågor.
.png)
Uppdragets kärna: Digitalisering av GDPR processer inom Finans. Många år efter införandet av GDPR har stor ineffektivitet infunnit sig i arbetssätt och begränsar transparensen.
Vårt bidrag & resultat: Upphandling av molnbaserat systemstöd samt implementering. Ny operativ modell och arbetssätt mellan affärsområden och stabsfunktion. Detta resulterade i att kundens processer automatiserades och gemensamma arbetssätt bidrog till ökad transparens och effektivitet.
.png)
Uppdragets kärna: Påtaglig förflyttning i kundens förmåga att arbeta med master data; äga, förvalta och utveckla.
Vårt bidrag & resultat: På sex månader hade dataflöden i ett komplicerat och regelverksstyrt teknologilandskap dokumenterats, nya roller hade etablerats med etablerade beslutsmandat för att möjliggöra realisering av nödvändiga aktiviteter. Ägandeskapet gjorde att aktiviteter för att korrigera fel i regelverksrapporteringen, nu med samtliga intressenter samlade kring gemensamt syfte.
.png)
Uppdragets kärna: Utveckling av en kundportal för beställning och uppföljning med höga krav på säkerhet, tillgänglighet och användarupplevelse.
Vårt bidrag & resultat: Vi ledde utvecklingen med fokus på tydlig styrning, agilt arbetssätt och väl förankrade processer.
Genom att balansera krav på säkerhet och tillgänglighet med användarvänlighet och deadlines, skapades en stabil plattform som möter både regulatoriska krav och användarnas behov – levererad i tid och med hög kvalitet.
.png)
Uppdragets kärna: Ett globalt investeringsinitiativ för implementering av ett koncerngemensamt HR-system.
Syftet var att etablera standardiserade, effektiva och kvalitetssäkrade HR-processer samt en gemensam källa för HR-masterdata.
Vårt bidrag & resultat: Vi ansvarade för programledningen med målet att skapa ett integrerat och kvalitetssäkrat flöde av HR-data som stärker både ledare och medarbetare.
Projektet levererades med hög kvalitet, enligt tidsplan och inom budget, och bidrog till att digitalisera HR-funktionen i linje med företagets teknologiska profil – en transformation som ökade både innovationskraft och affärsvärde.
Vill du ta en personlig dialog kring vad du skulle kunna se som ditt nästa?
Så vill vi bygga c:next.
När vi startade c:next ville vi bygga något som håller längre än nästa uppdrag. Ett bolag där människor växer genom att skapa verklig förändring – tillsammans med andra som vill samma sak. För oss handlar consulting inte om att vara störst, utan om att vara mest meningsfull. Att våga stå nära både kundens och kollegans verklighet, och skapa rörelse där det tidigare stod still. Det kräver mod. Det kräver nyfikenhet. Och det kräver snällhet – för utan förtroende sker ingen verklig transformation. Det är så vi vill fortsätta bygga c:next. Tillsammans, med människor som tror att nästa alltid kan bli bättre än det nuvarande.
Empati - i ditt utövande
Konsulter måste tillämpa empati genom hela processen för att djupt förstå klienters unika perspektiv och utmaningar, vilket leder till att de kan samskapa lösningar som verkligen skapar värde.
"Få det gjort!"
För att uppnå detta måste konsulter ha hög självinsikt om sina egna styrkor och begränsningar, vilket möjliggör effektiv navigering av befintliga styrningsstrukturer och organisationskultur.
CHATGPT: En spegel som talar tillbaka
Artikeln utforskar en ömsesidig relation, där AI:n fungerar som en sparringpartner som ger motstånd och form, och ställer slutligen frågan om att ge AI större utrymme är ett test på vårt eget ansvar och självledarskap.
Hitta din problemlösning
Vår hjärna har olika styrkor och preferenser. Och precis som problem kan ha olika karaktär, passar olika problemlösningsmetoder olika typer av människor. Här är en översikt som hjälper dig att hitta rätt metod beroende på både problemets natur och dina egna styrkor.
Hur vi resonerar och utrycker oss
Följ resan.
Håll dig uppdaterad om vårt arbete och våra insikter. Följ c:next företags sida.
Hitta till oss
Kontakta oss, forma din framtid genom att starta ett samtal
Se ditt nästa.
Lämna din e-postadress så utforskar vi din nästa utmaning tillsammans.